开启通往欧盟市场成功之路：
“从偶发的欧盟订单，
到永久的欧盟销售基地”
“从偶发的欧盟订单，
到永久的欧盟销售基地”
您通往欧洲市场的门户
C-25.com 将市场进入挑战转化为增长机会。凭借四十年专注于中欧贸易的经验，我们为寻求在欧洲持续扩张的制造商提供兼具战略性和长期性的咨询与顾问服务，并辅以实用支持。
战略合作伙伴关系
我们非常重视 “关系” 关系”——它是持久商业联系的基石。
我们的综合方法弥合文化差异，驾驭复杂法规，并建立有意义的商业关系，从而推动在西欧市场取得长期成功。
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服务范围
各级别与范围均可单独选择；所提供的服务在范围和费用方面都具有灵活性
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C-25.com 框架
| 为什么 | 是什么 | 如何 | 在哪里 | 谁 | 何时 | 成功 |
从“为什么”
到胜利
到胜利
构建可持续的欧盟扩张
我们经过验证的六阶段方法将雄心勃勃的扩张目标转化为可衡量的市场成功。六边形框架中的每个要素都相互关联，共同形成一种全面的方法，涵盖欧洲市场进入和可持续增长的各个方面。
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1 “为什么”
定义核心目的
存在的基石
回答这一根本问题始终是任何成功市场拓展的“第一步”。它定义了推动组织前进的核心信念，而不仅仅是利润动机。
使命驱动的目的
你的“为什么”回答的是：“我们为什么存在？”这并不只是为了赚钱——那只是结果。它关乎建立你的使命、你的信念，在你拓展中国制造商的使命和目标的同时，确定你希望为世界做出什么贡献。
成功始于将客户的“为什么”与商业目标对齐，创造与欧洲消费者和商业伙伴产生共鸣的共同价值。
示例：“C-25 协助中国/亚洲制造商降低进入欧盟市场的风险，通过战略合作和文化桥梁建设，在欧盟市场实现有意义的长期成功”。
2 “什么”
定义你的产品与服务
产品与服务组合
这一定义了什么，也就是你的组织实际生产什么——你向欧洲市场提供的具体产品或服务。它是你“为什么”的有形体现—> C-25 是你在欧洲的延伸
你的“什么”必须清晰地区分开来，并对欧洲买家具有吸引力，因为他们已经形成了明确的偏好，并对质量有很高的期望。专业（办公室）市场与住宅（家庭）市场之间的区别很重要，也需要加以区分。
C-25.com 示例：“我们通过亲力亲为的欧盟代表和服务，提供战略咨询与顾问服务。我们不只是制定方案，而是协助设计、建设、建立并跟踪欧盟运营成果，同时根据文化差异打造市场专属的独特卖点。”
执行你的策略
这一关键阶段将雄心转化为切实成果。它涉及设计和实施精确行动，以建立强大的欧洲市场存在，包括利用战略合作伙伴关系、优化供应链以及应对本地市场复杂性。所有这些都与中国制造的目的和目标保持一致。
C-25.com 将引导你完成每一个运营细节，确保你的“为什么”和“什么”能够有效传达给欧洲市场，从初始进入到持续增长。
Agentic-AI 与 RPA 经验
在当今市场中，C-25 有效运用 人工智能 和 RPA，以：
- 收集细分市场数据；
- 协助制定有效的区域
市场进入和增长策略；
- 为客户创建区域有效的演示文稿和多语言自动化沟通等；
驾驭欧洲的多样性
区域化、细分化策略
"就像没有一个中国，也没有一个欧洲"
文化复杂性
欧洲27个欧盟国家拥有各自独特的文化、语言、商业惯例和消费者偏好，因此需要采用个性化的方法，而不是笼统概括。
市场适应性
成功进入欧洲市场需要细致理解不同市场在购买模式、监管要求、分销渠道以及竞争格局方面的区域差异。
欧洲的理想物流地点
欧盟枢纽的战略位置，C-25 在其中拥有经验和联系：
01
荷兰枢纽优势
鹿特丹港为进入欧洲市场提供了无与伦比的通道，拥有先进的物流基础设施和高效的配送网络。
02
德语经济区
德国及其周边地区拥有庞大的消费市场、强劲的购买力，以及成熟的进口/分销渠道。
03
战略地点选择
理想的物流地点需要在港口通达性、配送效率、监管环境以及与目标消费市场的接近程度之间取得平衡。
C-25 是 你在欧盟的延伸，因为它积极参与选址决策，而这会显著影响欧洲各区域的配送成本、交付时间以及市场渗透效果。
01
明确你的目的
定义推动可持续市场扩张的核心宗旨与使命，而不仅仅是利润动机，并整合西方与东方的视角。
02
项目范围与时间表
管理双方期望：清晰地识别项目范围和所需时间表。期望管理是长期合作的基础。
03
风险降低分析
识别客户面临的关键风险因素，包括已经经历的以及感知到的风险，并了解如何将这些风险降至最低。这些风险包括宏观（地缘政治）、微观（本地购买行为）和中观（本地竞争对手）层面。
04
构建战略框架
基于你的目的和宏伟愿景，结合坚不可摧的系统和无可辩驳的证据，构建“为什么”、“如何”和“什么”的结构，
05
分销优化
识别最佳分销策略，在成本效益、市场覆盖、建立区域合作伙伴关系以及在欧洲市场获得竞争优势之间取得平衡。
06
产品与装饰选择
建立一套全面分析，用于选择符合欧盟特定 SKU 和装饰的方案，并遵守众多欧盟法规、合规要求和认证流程。
07
财务规划
制定详细预算和 ROI 时间表，设定现实的期望和可衡量的里程碑，以实现可持续增长。
08
团队建设
建立/管理（长期）欧盟销售和本地运营团队，包括向亚洲总部汇报的管理架构，并符合公司治理协议。
09
成功指标
最重要的是：决定并同意一个衡量成功的 KPI 框架，包括清晰、可衡量的成果。利用 AI 平台协助研究、规划和执行阶段。
10
收费结构
C-25 致力于长期合作，因为从规划到执行贯穿整个流程非常重要。因此，C-25 的服务将按每月固定保留费加上（差旅）费用以及预先约定的项目费用收取。
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C-25 全球贸易解决方案
连接亚洲与欧洲
“就像没有一个中国，
也没有一个欧洲”
“就像没有一个中国，
也没有一个欧洲”
成功衡量的不仅仅是快速的偶发销售，而是通过建立并确立可持续、盈利、长期的存在，为亚洲制造商和欧洲合作伙伴创造共享价值。所有这一切都与公司董事会的崇高增长与宏伟愿景保持一致。
C-25 的整体化方法可确保您的扩张投资将风险最小化，带来可衡量的回报，以及长期的战略市场定位。
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费用结构
初步评估、市场与竞争分析费用：根据工作范围另行确定。
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