C-25.com:赋能亚洲制造商,助其在欧洲取得长期成功

欧盟市场拓展专家
解锁欧盟市场成功的路径:
C-25方法
您通往欧洲市场的门户
C-25.com 将市场进入挑战转化为增长机遇。凭借四十年的中欧贸易专业经验,我们为寻求在欧洲持续扩张的制造商提供战略性、长期性的咨询和顾问服务以及实际支持。
战略合作伙伴关系
我们深切珍视“Guanxi” 关系——持久商业关系的基石。
我们的综合方法弥合文化差异,驾驭复杂的法规,并建立有意义的商业关系,从而推动在西欧市场的长期成功。
公司概览
战略合作
C-25.com支持并积极与亚洲制造商,特别是中国公司合作,以扩大和多元化对西欧市场的出口。我们深切重视“关系”,这是持久商业关系的基石。
丰富经验
凭借在为欧洲DIY零售商提供建筑和装饰产品方面的采购、销售和供应链管理方面的实践和深入经验,我们的团队了解亚洲的制造能力和欧洲的市场需求。
端到端解决方案
我们的综合专业知识涵盖生产优化、组装协调、供应链管理、认证流程和物流,所有这些都旨在为我们的客户在欧盟市场建立强大的影响力。
明确客户目标
1
扩大欧盟出口销售
通过设立欧盟办事处并扩大业务,或通过建立可靠的长期欧盟分销伙伴关系,协助中国制造商增加出口销售,主要目标是推动可持续增长。
2
认证与合规
通过本地专业知识和机构关系,应对复杂的欧盟监管环境,包括CE标志、EUR.1、REACH、CITES合规、GDPR要求、海关协议(EORI)、CBAM以及知识产权保护。
3
供应链优化
优化物流和供应链,以实现高效市场渗透,同时在欧洲市场保持成本效益和质量标准。寄售库存选项:将整箱货物(FCL)运至欧盟分销商进行本地件/包/托盘交付,从而实现更快的本地欧盟分销。
4
直接市场准入
欧盟本地代表处
建立由制造商控制的欧盟(代表)办事处,以实现直接市场控制、可衡量的扩张以及与分销商、零售商和物流提供商的战略合作。(客户在合同中的否决权始终得到保证)。
5
地缘政治风险
随着世界快速变化,地缘政治格局正在转变,各方必须就如何应对突发的贸易壁垒、不断变化的进口关税、所需的产地国(COO)等因素达成一致,因为这些因素会显著影响预期结果,以及所需的投资和时间表。
6
财务状况
定义KPI和治理,以及“成功是什么”的问题,以管理相互的期望。
建立目标、预算、销售指标、投资、投资回报率和时间表。
在此基础上,商定C-25管理费、差旅费和开支预算、奖金结构以及相互退出和终止条款。
为实现客户目标而提供的服务
直接工厂协作
我们与中国工厂管理层和出口官员密切合作,以确保在整个扩张过程中实现无缝沟通、运营透明度以及战略目标的协调一致。
(目标设定和项目控制始终以客户为主导。终止合作时,双方必须同意提前3个月通知。)
量身定制的市场营销策略
制定定制化的分销和营销计划,以应对西欧地区的本地购买行为、地理差异和文化多样性。欧洲客户优先考虑质量、可持续性和品牌真实性。AI营销平台将发挥关键作用。
战略性人脉连接
利用我们四十年来在欧洲市场广泛的人脉网络,促成与合格客户、值得信赖的物流合作伙伴以及可靠的售后服务提供商的介绍。
本地市场代表
在欧洲主要市场建立战略性本地员工团队,以实现直接运营控制和市场特定服务。这种方法避免了代价高昂的试错阶段,节省了时间和资本投资,同时确保了文化契合度。
区域、文化和本地专业知识
“一刀切”的方法在西欧行不通。了解区域差异是成功的关键,必须将其整合到所有规划和执行中。
(例如,在中国,送礼和宴请是中国商务礼仪的重要组成部分。在欧盟,我们倾向于通过提问来确定需求,然后提出一个案例,重点强调与该中国制造商合作的价值和益处,而不是与其他制造商合作。)
C-25 费用结构
C-25 公司的费用结构根据每个客户的需求、项目范围和所需的(时间)投入量身定制。
由于该项目需要双方的长期承诺,费用将根据固定月度管理费 + 差旅费 + 所需投资预算 + 基于销售和增长参数的奖金结构组合计算。
C-25.com 框架
| 为何 | 是何 | 如何 | 何处 | 何人 | 何时 | 成功 |
从“为何”
致胜
构建可持续的欧盟拓展
我们行之有效的六阶段方法将雄心勃勃的扩张目标转化为可衡量的市场成功。我们六边形框架的每个要素都相互依存,形成一个全面的方法,解决欧洲市场进入和可持续增长的所有方面。


1 “原因”
定义核心目的
存在的基石
回答这个基本问题始终是任何成功市场扩张的“第一步”。它定义了推动您的组织前进的核心信念,超越了简单的利润动机。
使命驱动的目的
您的“原因”回答了:“我们为什么存在?”这无关赚钱——那只是结果。它是关于建立您的使命、您的信念,延伸中国制造商的使命和目标,同时确定您想为世界做出什么贡献。
示例:“C-25 协助中国/亚洲制造商降低进入欧盟市场的风险,通过战略合作和文化桥梁建设,在欧盟市场取得有意义的长期成功。”
成功始于将客户的“原因”与业务目标对齐,创造与欧洲消费者和商业伙伴产生共鸣的共享价值。
2 “内容”
明确您的产品与服务
产品与服务组合
这定义了您的组织实际生产什么——您向欧洲市场提供的具体产品或服务。它是您“原因”的具体体现 —> C-25是您的欧洲延伸
您的“内容”必须清晰区分并吸引那些对质量有既定偏好和高期望的欧洲买家。
专业(办公)市场和住宅(家居)市场之间的区别很重要,需要加以区分。
C-25.com 示例: “我们通过实际的欧盟代表处和服务提供战略咨询和顾问服务。我们不仅仅制定计划,我们还协助设计、建设、建立和追踪欧盟运营成果,同时根据文化差异创建市场特定的独特卖点。”
以地板为例
欧盟地区的地板趋势和偏好
了解欧洲不同地区的细微偏好对于地板产品的成功销售至关重要。
下面是区域概览。
这些见解帮助 C-25.com 根据当地消费者的品味和传统调整产品供应、营销信息和分销策略,确保您的“产品”在我们的“方法”框架内有效地触达目标市场。
例如:窗帘
3 项“如何”战略差异化因素
战略差异化
指导原则
您的公司如何在行业竞争者中脱颖而出?这定义了您通过战略行动和成熟流程将“为什么”付诸实践的独特方法。
独特流程
专业的生产方法、值得信赖的关系、差异化的独特卖点(USP)、创新的销售方法以及在欧洲市场中脱颖而出的营销策略。
C-25.com 示例:“我们凭借数十年的经验和值得信赖的关系,提供长期、量身定制的战略咨询服务,以弥合文化差异并应对监管复杂性。”
中国制造商的“为何 → 如何 → 什么”框架
虽然西蒙·斯涅克(Simon Sinek)的“黄金圈理论”(为何 → 如何 → 什么)提供了一个理解组织宗旨的通用框架,但其在中国市场的应用需要细致的调整。中国商界领袖,特别是那些具有工业和制造业背景的,优先考虑清晰、逻辑化的流程,但更强调信任、有形资产以及实际可行的执行。
要在中国市场取得成功,传统的“为何”必须与国家愿景和长远传承产生共鸣;“如何”必须展现出对运营的牢固掌控;而“什么”则需要清晰地证明财务稳定性和有形价值。
崇高目标与宏伟愿景
将贵公司的“为何”与更广泛的国家愿景、长期传承和社会贡献联系起来。这与中国文化价值观和国家层面的目标深度契合,有助于建立信任和长期伙伴关系。
坚不可摧的系统
展示坚如磐石的运营控制、健全的流程和可靠的基础设施。这与中国人对有形资产、效率和可预测结果的重视产生共鸣,让利益相关者确信您的能力。
无可辩驳的证据
提供稳健的财务业绩、可量化的结果和清晰的市场影响力。在一个重视具体回报的市场中,成功的有形证据和盈利能力对于获得投资和建立伙伴关系至关重要。
这种经过调整的框架,从“崇高目标与宏伟愿景”到“坚不可摧的系统”,最终以“无可辩驳的证据”收尾,确保您的战略叙事不仅符合当地期望,还能在中国独特的商业环境中有效传达价值和信誉。
能为您的欧盟客户提供什么:
选择您的核心重点
行业专家
将自己定位为行业权威,就像华为在电信和基础设施领域的技术领导力策略一样。
卓越运营
专注于卓越的执行力和可靠性,遵循阿里巴巴全面的生态系统和无缝用户体验模式。
价格领导者
通过成本领先和价值主张进行竞争,类似于蜜雪冰城和拼多多的市场渗透策略。
您选择的核心重点将塑造您欧洲市场战略的各个方面,从产品定位到分销渠道和客户沟通。
执行您的战略
这个关键阶段将雄心转化为切实成果。它涉及设计和实施精确行动,以在欧洲市场建立强大的影响力,包括利用战略伙伴关系、优化供应链和应对当地市场复杂性。所有这些都与中国制造业的宗旨和目标保持一致。
C-25.com 将指导您完成每一个运营细节,确保您的“为什么”和“做什么”从初步进入到持续增长,都有效地传达给欧洲市场。
人工智能与RPA经验
在当今市场中,C-25有效利用人工智能RPA来:
  • 收集细分市场数据;
  • 协助制定有效的区域市场进入和增长策略;
  • 为其客户创建区域有效的演示文稿和多种语言的自动化沟通等;
4个“在哪里”
C-25 参与选择您的目标市场
1
战略市场重点
C-25.com 专注于支持亚洲和东南亚制造商进入西欧市场,提供精确定制且符合文化特点的战略。
2
法规导航
深入的专业知识有助于管理复杂的区域法规差异,确保顺利进入市场并完全遵守欧盟各国和司法管辖区的规定。
3
消费者行为洞察
了解多样化的消费者行为,可以根据不同的欧洲区域市场和文化偏好,定制产品定位和营销策略。
4
分销策略
C-25.com 协助开发完全适应西欧市场独特商业环境的有效分销渠道,包括对现有独家协议的分析。
许多中国制造商已与欧盟分销商建立了(独家)分销协议。产品组合比较和差距分析对于战略定位至关重要。
驾驭欧洲多样性
区域化、细分化的战略
“正如没有一个统一的中国,也没有一个统一的欧洲”
文化复杂性
欧洲27个欧盟国家拥有独特的文化、语言、商业实践和消费者偏好,这要求采取个性化而非一概而论的方法。
市场适应性
成功的欧洲扩张需要细致入微地理解不同市场中采购模式、监管要求、分销渠道和竞争格局的区域差异。
欧洲理想物流地点
C-25 拥有经验和联系的欧盟枢纽战略位置:
01
荷兰枢纽优势
鹿特丹港凭借先进的物流基础设施和高效的分销网络,提供了进入欧洲市场的无与伦比的通道。
02
日耳曼经济区
德国及其周边地区拥有庞大的消费市场,购买力强劲,进出口/分销渠道完善。
03
战略选址
最佳物流选址平衡了港口准入、分销效率、监管环境以及与目标消费市场的距离。
C-25 是您的欧盟延伸,因为它积极参与选址决策,这显著影响了欧洲各地区的配送成本、交货时间和市场渗透效率。
市场情报
市场研究
全面分析欧洲区域的目标市场、竞争、定价和消费者趋势。
趋势分析
Google Trends数据揭示市场需求模式——例如,波兰的地板流行度,德国的卷帘搜索量。
战略规划
数据驱动的洞察力为产品定位、时机和市场进入策略提供信息,以实现最佳成功。AI平台将是规划和执行阶段的关键工具。
5个“谁”
经验丰富的领导者
C-25 的负责人拥有数十年的中欧贸易关系实践经验,确保在项目每个阶段提供专业的服务和文化桥梁建设。
本地专家支持
欧盟主要国家的经验丰富的本地专家提供必要的支持,确保在所有项目实施和持续运营中完全理解文化并遵守法律。
客户控制的团队
中国制造商组建专门的出口团队,在整个建设阶段直接代表和控制其在欧洲的本地运营,保持战略监督和运营一致性。
6 “何时”
时间表与执行:C-25 专业知识
时间表和预算框架
制定清晰的时间表和切合实际的预算对于将战略规划转化为可操作、可衡量的结果至关重要。明确界定您的欧盟优选产品最适合的领域,并确定必要的调整和投资。
市场趋势分析
利用 Google Trends 数据了解市场兴趣——追踪您的产品需求、装饰风格变化以及在欧盟各地区的竞争分析。
包括研究您的产品与本地制造商相比的竞争力,以及您的独特卖点 (USP) 和差异点。

团队负责人选拔
选拔具有跨文化能力和欧洲市场经验的区域团队负责人,对于整个扩张过程中有效的协作和项目成功至关重要。
明确建立本地治理和报告要求。

为何选择
C-25.com
01
明确您的目标
定义核心目标和使命,驱动超越单纯利润动机的可持续市场扩张,融合西方和东方视角。
02
项目范围和时间表
管理共同期望:明确项目范围和所需时间表。期望管理是长期合作的基础。
03
风险降低分析
为客户识别关键风险要素,包括已有的经验和可感知的风险,以及如何最小化这些风险。这包括宏观(地缘政治)、微观(当地购买行为)和中观(当地竞争对手)层面。
04
构建战略框架
基于您的目标和宏伟愿景、坚不可摧的系统和无可辩驳的证据,构建一个关于“为何”、“如何”和“什么”的结构。
05
分销优化
识别最佳分销策略,平衡成本效益、市场覆盖、建立区域伙伴关系,并在欧洲市场中获得竞争优势。
06
产品和装饰选择
建立一套全面的分析方法,用于选择符合众多欧盟法规、合规要求和认证流程的欧盟特定SKU和装饰。
07
财务规划
制定详细的预算和投资回报率时间表,设定现实的期望和可衡量的里程碑,以实现可持续增长。
08
团队建设
根据公司治理协议,建立/管理(长期)欧盟销售和本地运营团队,包括向亚洲总部汇报的管理结构。
09
成功指标
最重要的是:决定并商定一个衡量成功的KPI框架,包括明确、可衡量的结果。在研究、规划和执行阶段利用AI平台提供协助。
10
费用结构
C-25致力于长期合作,因为从规划到执行,完整地完成整个过程非常重要。因此,C-25的服务将收取每月固定咨询费,外加(差旅)费用和预先商定的项目费
C-25 全球贸易解决方案
连接亚洲与欧洲

“正如没有一个“中国”,
也没有一个“欧洲”。”
成功不仅仅通过偶然的快速销售来衡量,而是通过建立确立可持续、盈利、长期的存在,为亚洲制造商和欧洲合作伙伴创造共享价值。所有这一切都与公司董事会的崇高发展和宏伟愿景保持一致。
C-25 的综合方法确保您的扩张投资最大限度地降低风险,实现可衡量的回报,以及长期的战略市场定位
准备好进军欧洲市场了吗?
将您的欧洲市场拓展抱负转化为可衡量的成功。C-25.com 凭借四十年的专业知识和战略合作伙伴关系,帮助您在西欧市场实现可持续增长。
战略咨询
战略咨询服务:根据您的具体产品和目标,提供全面的市场分析和进入策略制定。
本地代表
通过经验丰富的本地团队管理运营和关系,建立受控的欧洲业务存在。
可衡量的结果
明确的成功指标和定期报告确保您的投资带来可预测、可持续的回报。
立即联系 C-25.com,开启从“为何”到“胜利”的旅程。
让我们久经考验的框架将您的扩张目标转化为增长。
电子邮件: CEO@C-25.com
电话 & WhatsApp: +31. 647. 180. 650
微信: Fransjbsr
附录
以下卡片包含补充参考资料。
认识我们的创始人兼首席执行官:Frans J.B. (FJB)
作为 C-25.com 的高级领导者,FJB 在各种董事会和高级行政职务上拥有超过 40 年无与伦比的全球专业知识,致力于促进亚洲(尤其是中国)与西欧之间成功的贸易关系。他的职业生涯以深切致力于在多元化的商业环境和文化之间架设桥梁为标志,确保寻求扩大其全球足迹的制造商实现可持续增长和可衡量的成果。
数十载中欧贸易专长
凭借四十余年的丰富经验,FJB 成功驾驭了复杂的国际市场,为市场进入、发展和扩张提供了战略指导。他的见解对于克服跨文化商业挑战至关重要。
相关高管经验
FJB 以其将战略意图转化为有效运营实践的能力而闻名,他对全球销售与营销、亚洲采购与寻源、供应链以及 CIO/CDO 角色中的团队管理有着深刻的理解,并始终致力于建立稳固的全球伙伴关系。
可持续市场进入专家
他的方法侧重于创建长期、盈利的企业,而非追求短期收益。FJB 倡导开发可持续的商业模式,建立强大的欧洲基础,从而在欧洲实现持续回报和持久的市场影响力。
结果导向型战略家
FJB 坚信“为何取胜”框架,确保每项战略都以目标为导向、可操作,并包含清晰、可衡量的成果。他利用创新工具(包括人工智能)来增强构建、规划和执行。
FJB 在荷兰阿姆斯特丹长大,在德国参军,毕业后成为一名少尉和坦克排长。他移居美国攻读 MBA。获得 MBA 学位后,他加入了一家早期采用金融科技公司,在纽约负责全球扩张,并在美国、欧洲和亚洲设立办事处。12 年后,他回到欧洲,加入了家族拥有的全球贸易公司。在此期间,他在荷兰、英国和德国担任了各种高管职务。凭借荷兰国籍,他可以自由环球旅行,并能说荷兰语(NL)、德语、英语和法语。
FJB 的领导体现了 C-25.com 的使命:赋能亚洲制造商在竞争激烈的欧洲市场建立强大、可持续和成功的业务。他的奉献精神确保 C-25.com 在您的扩张之旅中始终是值得信赖的合作伙伴。
在 LinkedIn 上与 Frans J.B. 联系
费用结构
费用基于项目范围、预付费、关键绩效指标以及差旅和办公费用。
每个项目都始于评估和可行性研究,基于范围、目标、时间表、预算以及C-25在欧盟作为制造商延伸所需的条件,从而大大降低投资风险并优化在欧盟取得成功的机会。
第一步:评估和可行性研究固定费用:€ 12.500 - € 25.000,具体取决于范围。
1
董事会与高管咨询
€ 3.450/天
制定战略、确定目标、建立预算、关键绩效指标以及公司治理和报告结构。
2
管理咨询
€ 1.950/天
确定策略、重点区域,并具体化关键绩效指标和报告结构。
3
日常运营管理
€ 6.950/月
预付费 + 2% 绩效奖金
追踪目标、团队、时间表和MWB(必胜之战)。
4
研究费
额外,超出范围的费用
€275/小时
根据董事会要求的额外项目。
欧盟进口环保法规合规指南
CE标志要求
  • 新建筑产品法规 (EU) 2024/3110(2024年11月生效)取代了先前的框架
  • 生态设计法规 (EU) 2024/1781(2024年6月)确立了产品的可持续性要求
  • 进入欧盟市场的产品必须证明符合健康、安全和环境标准
  • 非欧盟制造商需要欧盟授权代表
  • 涵盖从建筑材料到消费品的广泛产品
欧盟原产地证明书(EUR.1)
  • 欧盟自由贸易协定项下优惠贸易的原产地证明书
  • 自签发之日起12个月内有效
  • 根据泛欧-地中海累积规则,可享受降低或零关税待遇
  • 必须由海关当局或指定机构(例如,商会)签发
  • 证明原产地的支持文件必须至少保留3年
  • 在特殊情况下可追溯申请
REACH(化学品注册、评估、授权和限制)
  • 对于年产量≥1吨的物质,必须向欧洲化学品管理局(ECHA)注册
  • 进口商必须收集安全数据并在ECHA中央数据库中注册
  • 高关注度物质(SVHC)需要特殊授权
  • 适用“一物质一注册”原则
  • 非欧盟制造商必须指定欧盟“唯一代表”
  • 2024-2025年期间持续更新以加强化学品安全要求
  • 保护人类健康和环境免受化学风险
CITES(濒危野生动植物种国际贸易公约)
  • 欧盟野生动植物贸易法规 (理事会法规 EC 338/97) 实施CITES
  • 涵盖所列物种的活体/死亡标本、部分和衍生物
  • 双重核查系统:原产地出口管制 + 欧盟进口管制
  • 附录I、II、III所列物种需要进出口许可证
  • 欧盟附件A-D提供比CITES本身更严格的保护
  • 适用于商业和个人用途的进口
  • 由各欧盟成员国的国家管理机构负责管理
CBAM(碳边境调节机制)- 2024-2026时间表
  • 过渡期:2023年10月1日 - 2025年12月31日(仅报告)
  • 全面实施:2026年1月1日(开始支付义务)
  • 涵盖行业:水泥、电力、化肥、钢铁、铝、氢
  • 进口商必须在过渡期内按季度报告嵌入式碳排放
  • 对进口产品征收碳税,以与欧盟ETS保持公平竞争
  • 最新修订(法规 EU 2025/2083)简化了合规程序
  • 每批货物价值低于€150可豁免
  • 旨在防止碳泄漏并激励全球脱碳
C-25.com 如何帮助您应对欧盟法规
C-25.com 通过这些复杂的监管框架提供专家指导:
  • 法规合规评估和差距分析
  • 文件准备和提交支持
  • REACH合规的ECHA注册协助
  • CE标志认证协调
  • CBAM排放报告和碳核算
  • 海关程序和优惠原产地文件
  • 与欧盟当局和认证机构联络
  • 持续合规监控和更新